ליווי שוטף לדירקטוריונים ולהנהלות
תמיכה מקצועית ליו"ר, לדירקטוריון, למנכ"ל ולהנהלה, לרבות ייעוץ בין ישיבות, בחינת סוגיות העולות במהלך העבודה, סיוע בתיעוד החלטות, חלוקת משימות ומעקב אחר ביצוען.
שירותים מקצועיים | מרכז אוחיון למצוינות בדירקטוריון
מייעוץ שוטף והכשרות מקצועיות ועד ליווי בעסקאות, החלטות אסטרטגיות ואירועים מהותיים. מרכז אוחיון מעמיד לרשותכם ניסיון מקצועי רב-שנים, מומחים מתחומים שונים ומתודולוגיות ייחודיות שפותחו במרכז.
על השירותים שלנו
מרכז אוחיון למצוינות בדירקטוריון מציע שירותי ייעוץ, ליווי והכשרה לחברות, לדירקטוריונים, להנהלות ולבעלי שליטה. השירותים מתייחסים הן להתנהלות השוטפת של הדירקטוריון והן לסוגיות עסקיות, פיננסיות, משפטיות וניהוליות מורכבות.
המרכז משלב ניסיון מעשי רב-שנים, מומחיות רב-תחומית ומתודולוגיות מקצועיות שפותחו בו. בהתאם לצורך, ניתן לקבל ייעוץ נקודתי, ליווי בפרויקט מוגדר או תמיכה מקצועית מתמשכת.
היקף הליווי ואופיו נקבעים בהתאם לצורכי הארגון ולנושאים העומדים על הפרק.
01 / ליווי דירקטוריונים והנהלות
ייעוץ וליווי לדירקטוריונים ולהנהלות, במטרה לשפר את תהליכי העבודה, את איכות הדיונים ואת אופן קבלת ההחלטות.
תמיכה מקצועית ליו"ר, לדירקטוריון, למנכ"ל ולהנהלה, לרבות ייעוץ בין ישיבות, בחינת סוגיות העולות במהלך העבודה, סיוע בתיעוד החלטות, חלוקת משימות ומעקב אחר ביצוען.
בחינה של עבודת הדירקטוריון על בסיס "מודל מישל לדירקטוריון אפקטיבי (2025)", שפותח במרכז אוחיון.
התהליך כולל זיהוי נקודות חוזק וחולשה, בחינת תהליכי העבודה וגיבוש המלצות לשיפור אפקטיביות הדירקטוריון.
אבחון ממוקד של התנהלות החברה והדירקטוריון במהלך יום עבודה אחד.
השירות כולל מיפוי ליקויים, זיהוי מוקדי סיכון וגיבוש מסקנות והמלצות מקצועיות. בהתאם לצורך, ניתן לשלב ליווי בהטמעת השינויים המומלצים.
02 / ממשל תאגידי וניהול סיכונים
גיבוש והטמעה של מנגנוני עבודה, בקרה וניהול סיכונים, בהתאם למאפייני החברה, למבנה הדירקטוריון ולדרישות הדין.
כתיבה והטמעה של קוד פעולה המותאם לחברה ולדירקטוריון שלה, על בסיס מתודולוגיה מקורית שפותחה במרכז אוחיון.
השירות כולל הגדרת עקרונות עבודה, תחומי אחריות, סמכויות וממשקי עבודה בין הדירקטוריון להנהלה.
סקירת הסיכונים הקיימים, בחינת מנגנוני הבקרה וההגנה וגיבוש המלצות לצמצום חשיפות.
הייעוץ מתייחס הן לסיכונים העסקיים והארגוניים של החברה והן לסיכונים הנובעים מעבודת הדירקטוריון.
בחינת מערך ההגנות העומד לרשות דירקטורים ונושאי משרה, לרבות פטור, שיפוי וביטוח, בהתאם להוראות הדין ולמאפייני החברה.
השירות מבוסס על מודל "מעטה בטוח" שפותח במרכז.
סיוע בהסדרת עבודת הדירקטוריון, הגדרת סמכויות ותהליכי דיווח, פיקוח ובקרה, ושיפור ממשקי העבודה בין הדירקטוריון, ועדותיו והנהלת החברה.
03 / הכשרות מקצועיות
המרכז מציע תוכניות הכשרה ייעודיות המותאמות לצורכי הדירקטוריון, להרכב המשתתפים ולנושאים המקצועיים שבהם נדרשת העמקה.
תוכניות המיועדות להרחבת הידע המקצועי ולשיפור עבודת הדירקטוריון, תוך התייחסות לסוגיות עסקיות, פיננסיות, משפטיות, ניהוליות ואסטרטגיות.
הדרכות ייעודיות לוועדות ביקורת, כספים, תגמול והשקעות, בהתאם לתפקידיהן, לסמכויותיהן ולדרישות הרגולציה החלות עליהן.
הכשרה מקצועית המתמקדת בתפקיד יו"ר הדירקטוריון, הובלת דיונים, ניהול עבודת הדירקטוריון, יחסי העבודה עם ההנהלה ותהליכי קבלת החלטות.
סדנאות מעשיות המבוססות על ניתוח מקרים, דיון בדילמות מקצועיות וסימולציות של מצבים המאפיינים את עבודת הדירקטוריון.
04 / אסטרטגיה ועסקאות
מרכז אוחיון מציע ייעוץ וליווי מקצועי בתהליכים עסקיים משמעותיים, תוך שילוב מומחים מתחומי המשפט, הכלכלה, החשבונאות, המימון והניהול, בהתאם לאופי המהלך ולצורכי החברה.
ייעוץ בגיבוש ובבחינה של אסטרטגיה עסקית, לרבות ניתוח הסביבה העסקית, מיפוי חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים (SWOT), בחינת חלופות אסטרטגיות וסיוע בקבלת החלטות עסקיות מהותיות.
ליווי דירקטוריונים, הנהלות ובעלי שליטה באירועים בעלי השלכות משמעותיות על החברה, לרבות השקעות גדולות, עסקאות מהותיות, שינויים במבנה ההון, מיזוגים, פיצולים, שינויים מבניים, משברים עסקיים והליכים משפטיים מהותיים.
הליווי ניתן בהתאם לצורך באמצעות צוות מומחים רב-תחומי, תוך התייחסות להיבטים העסקיים, הפיננסיים, המשפטיים והניהוליים של המהלך.
ליווי בתהליכי רכישה ומכירה של חברות ועסקים, החל מהיערכות לעסקה ועד להשלמתה.
השירות כולל, בהתאם לצורך, הכנת חברה למכירה, הערכת שווי, איתור רוכשים או חברות מועמדות לרכישה, ניהול משא ומתן, בדיקות נאותות (Due Diligence), גיבוש מבנה העסקה וליווי תהליכי האינטגרציה לאחר השלמתה.
ייעוץ וליווי מקצועי בהתמודדות עם משברים עסקיים, מחלוקות בין בעלי מניות, סכסוכים תאגידיים ומצבים מורכבים אחרים המשפיעים על פעילות החברה.
השירות כולל בחינת המצב, גיבוש חלופות פעולה ושילוב מומחים מקצועיים בהתאם לנסיבות.
05 / מבנה הדירקטוריון, תגמול והמשכיות
ליווי חברות, בעלי שליטה ועסקים משפחתיים בתהליכים הנוגעים להרכב הדירקטוריון, לאיוש תפקידים, לתגמול בכירים ולהעברת שליטה בין דורות.
ייעוץ בגיבוש הרכב דירקטוריון המתאים לצורכי החברה, לאופי פעילותה ולאתגרים העומדים בפניה.
השירות כולל סיוע באיתור ובבחירה של יושבי ראש ודירקטורים בעלי ניסיון וכישורים מתאימים, וכן בהסדרת עבודת הדירקטוריון וממשקי העבודה שלו עם הנהלת החברה.
בניית תוכניות וחבילות תגמול לנושאי משרה ולמנהלים בכירים, בהתאמה לצורכי החברה, ליעדיה העסקיים ולמדיניות התגמול שלה.
התוכניות נבנות תוך התייחסות להוראות הדין, לדרישות הרגולציה ולפסיקת בתי המשפט.
ליווי בעלי שליטה ועסקים משפחתיים בתכנון ובהסדרה של העברת שליטה וניהול בין דורות.
השירות כולל, בהתאם לצורך, גיבוש אמנה משפחתית, הסדרת מנגנונים למקרים של חוסר מסוגלות או פטירה, והיערכות לשילוב הדור הבא בניהול העסק ובבעלות עליו.
מיצוב מקצועי, פרופיל LinkedIn, אתר אישי, קורות חיים וביוגרפיה דירקטוריונית.
06 / חוות דעת ויישוב מחלוקות
שירותים מקצועיים בתחומי המשפט, הכלכלה והניהול, המיועדים לחברות, לדירקטוריונים, לבעלי שליטה ולגורמים עסקיים נוספים.
הכנת חוות דעת בתחומים משפטיים, כלכליים, חשבונאיים, מיסויים ומבניים, בהתאם לסוגיה הנבחנת.
חוות הדעת נערכות באמצעות מומחים בעלי ניסיון בתחומי ההתמחות הרלוונטיים, ויכולות לשמש לצורך בחינת מהלכים עסקיים, קבלת החלטות והתמודדות עם סוגיות מקצועיות מורכבות.
ניהול הליכי בוררות וגישור בסכסוכים עסקיים, מסחריים ותאגידיים, תוך הקפדה על מקצועיות, דיסקרטיות והגינות.
בחינת אפשרות למימון הליכים משפטיים נבחרים, בכפוף לאישור ועדה פנימית של המרכז.
השירות מיועד להליכים שהמרכז מוצא בהם ערך חיובי לעולם העסקים והניהול, בהתאם לשיקול דעתו ולתנאים שייקבעו.
מתודולוגיות ושירותים ייחודיים
לצד שירותי הייעוץ והליווי, המרכז פיתח מודלים ומתודולוגיות מקצועיות המשמשים לבחינת עבודת הדירקטוריון, לשיפור תהליכי הניהול ולהתמודדות עם סיכונים.
מודל מקצועי להערכת אפקטיביות הדירקטוריון, לזיהוי פערים ולגיבוש המלצות לשיפור עבודתו.
המודל פותח במרכז אוחיון ומשמש בסיס לשירותי הערכת האפקטיביות של המרכז.
מתודולוגיה לבחינת הסיכונים וההגנות הנוגעים לדירקטורים ולנושאי משרה, תוך התייחסות למנגנוני פטור, שיפוי וביטוח.
תהליך אבחון ממוקד של התנהלות החברה והדירקטוריון, המיועד לאתר ליקויים, לזהות סיכונים ולגבש המלצות מקצועיות במהלך יום עבודה אחד.
שירותי המרכז מיועדים לארגונים ולבעלי תפקידים הזקוקים לייעוץ, להכשרה או לליווי מקצועי בתחומי עבודת הדירקטוריון, הממשל התאגידי והניהול העסקי.
ליווי שוטף, הערכת אפקטיביות, הכשרות מקצועיות ושיפור תהליכי העבודה.
ייעוץ מקצועי, הכשרות ייעודיות וסיוע בהובלת עבודת הדירקטוריון.
ליווי בסוגיות ניהוליות, עסקיות ואסטרטגיות ובממשקי העבודה עם הדירקטוריון.
ייעוץ בנושאי ממשל תאגידי, עסקאות, מבנה הדירקטוריון והמשכיות רב-דורית.
ליווי בתהליכי שינוי, ניהול סיכונים, עסקאות ואירועים מהותיים.
הכשרות וייעוץ מקצועי לוועדות ביקורת, כספים, תגמול והשקעות.
יצירת קשר
מעוניינים בייעוץ מקצועי, בהכשרה לדירקטוריון או בליווי בנושא מסוים?
השאירו פרטים ותיאור קצר של הצורך בעמוד יצירת הקשר, ונחזור אליכם לבחינת האפשרויות המתאימות.